院长赵朝君作主题为“把握新机遇，续写新篇章，奋力推进医院高质量发展”的工作报告。

过去的一年，是医院极不平凡、异常艰难的一年。一边是生命与健康的疫情防控保卫战，一边是医疗业务急剧下降的遭遇战，天平的两端重压如山，全院上下在“既要又要还要”中寻找平衡点，在“一难两难多难”中寻找最优解，戮力同心、团结奋进，努力完成了2022年各项工作任务，交出了难中求成、殊为不易的发展答卷。

赵朝君指出，此次会议既是调整状态的收心会，也是打气鼓劲的动员会。大家要把思想和精力快速转移到工作上来，做到收心、凝心、聚心，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的斗志和干劲迅速进入工作状态。

赵朝君强调，2023年是医院迎难而上、向难求成、破冰突围，推进医院高质量发展的关键之年。一是要攻坚克难谋发展。要巩固传统优势项目，加强重点学科建设，不断专业化、特色化，形成“品牌效应”。通过壮大推优、新建提升、兼并重组等手段，促进学科发展。 二是要集中精力抓管理。要严管质量，完善三级质控体系，实施全过程质量控制，促进医疗质量不断上台阶。要严管安全，不断实行医疗安全前瞻性管理。要高度重视精神科问题多发、易发、频发的安全管理，务必压实“时时放心不下”的责任感。三是要千方百计控成本。医保DIP改革影响下，医院需形成以成本管控为核心的财务管理新逻辑，构建整体的医院运营管理体系，以积极应对改革，向成本管控要效益。

会议还对2022年度3个先进科室及54名先进个人进行了表彰，两名先进代表分享获奖感言，副院长肖俊峰主持会议，全院干部职工约200人参加会议。

先进科室

先进个人（部分）照片


抗疫先进个人

两位先进代表作获奖感言

           内科：马巧寅